联系我们美国智睿咨询有限公司

领导力@数字化时代 Leading in digital era

越来越多的企业通过数字化战略来使规模扩大、效率提升和挖掘新机会。变革的步伐在加快,2006年的财富五百强企业已经有50%不复存在。2017年9月中旬,DDI对中国企业进行了调研和访谈发现,为了应对数字化时代的变化,93%的中国企业已经开始或正在经历数字化转型。

对于中国企业的领导者来说,这些趋势既是威胁也是机遇,一个在数字化时代下高效运作的领导者,将会引领组织超越其他对手,并扩大绩效差距。

那中国的领导者准备好了吗?DDI的调研结果发现,中国的领导者对数字化转型的信心只有6.55分(满分10分)。引领企业成功转型的任务对于他们来说,似乎任重而道远。但好消息是:时代在变化,但领导力的本质没有发生变化。作为攸关企业前景的核心能力,“领导力”在数字化时代也会随着新的情境面临着迁移与转型。

本工作坊将致力于提升领导者对数字化时代独有挑战的认知,并特训相应的能力,以期在新商业环境中取得持续性成功。领导者将有机会通过七个管理挑战的模块学习,来达到意识的建立、观念的重塑和行为的转变。
 
亮点:
(1)紧扣数字化主题,剖析全新商业环境下特有的挑战与问题
(2)对症下药,高亮致胜数字化时代的关键领导力
(3)提供实用的方法与工具以协助展现领导者行为
(4)提供影响员工、塑造文化的实用技能,协助跨世代员工融合共生,持续前进
(5)针对领导者在数字化时代所遇到的常见七个管理挑战,进行模块化设计,可根据客户的实际情况自由排列组合,灵活教学
(6)运用云技术,顾问和学员在工作坊前中后多点接触,促进互动、增强效果

详细说明
本工作坊将从帮助学员了解数字化时代的商业环境,明白企业数字化转型的要点开始,梳理优秀的数字化领导的标准,助力迈向能力转型之路。

本工作坊还根据企业在数字化转型所遇到的常见挑战,精心打磨成七大模块。企业可以按照实际情况进行工作坊的模块组合:

  管理挑战/模块 关键词 学习效果
1 技术知识快速更迭,如何有效掌握 理解新技朮 高效学习技术,更新知识,并加以运用
2 看不清全局与方向,如何明智决策 试错学习 以有限信息在短时间内高效作决策
3 组织需要加速反应,如何大胆授权 大胆授权 对年轻员工大胆授权
4 企业需要变革创新,如何转变文化 激发创新 激励组织内外跨界成员持续创新
5 方向不明朝令夕改,如何激励人心 愿景领导 运用愿景演说传递信心与热情
6 跨界团队多元人才,如何高效整合 虚拟团队 促进跨界、多元的虚拟团队高效协作
7 四代同堂代际差异,如何共生共赢 代际差异 了解90/95后的特征以及合作要点
 
  • 学员将了解数字化时代的商业环境,明白企业数字化转型的要点。掌握优秀的数字化人才的标准,迈向能力转型之路
  • 学员将学习高效学习的技术,更新知识、识别、检验与挑战传统思维和假设,,并在实际工作中加以运用
  • 学员将会对于未知事务保持积极开放态度,大胆尝试并控制风险,能有效、低成本的在测试中学习,快速获取发展近况
  • 学员将有意识、更加主动地进行授权与激励年轻员工承担责任,在跨界团队协作中,会减少阻碍,推动并营造创新的文化
  • 学员将协助了解相关利益者的想法,鼓励头脑风暴,勇于尝试新的想法,并执行落地
  • 学员将运用愿景演说向员工传递数字化转型的信心与热情
  • 学员将更尊重多元化,更好促进团队成员的相互理解,并保证团队中人尽其才
  • 了解90/95后的特征以及合作要点,掌握新世代员工的实际需求,成为教练式领导,带领新世代员工有更好的方向感

 
针对人群
适用于企业即将或正在领导和参与到组织数字化转型的中高层管理者
 
相关方案

  • 学习旅程设计:工作坊搭配DDI其他相关的领导力课程,使学员体验完整的学习之旅

  • 自由组合模块:根据企业实际情况,自由自主搭配模块,形成独立完整的个性化工作坊

  • 测评+发展:通过在线测评以及评鉴中心甄选数字化人才,了解他们的优劣势,并帮助他们建立具有针对性的学习路径

Call or Email

如何帮助您?

电话(上海):+8621-2329 5000
(北京):+8610-6566 5526
(深圳):+86755-8286 9600
(香港):+852-3951 9100
* 必须填写
注册信息
 *
 *
 *
 *
 *
 *
 
 *
您希望收到来自于DDI的信息(多选):




 
企业性质 *



公司规模 *





 
请输入图中号码
 Security code

欢迎您关注我们

欢迎您关注DDI全球动态