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MR經理人成熟度評鑑 Manager Ready®

《經理人成熟度評鑑》是一項針對初中階領導者的革命性評鑑方式,其診斷品質與效果和線下模擬評鑑中心相同,但其具有低成本、高效率、少限制等線下評鑑中心所不具備的特點,是評鑑工具的一大突破。《經理人成熟度評鑑》與一般測驗不同,受評者不是通過簡單的多選題來選擇自己可能的言行,而是像在評鑑中心裡一樣,透過還原真實工作情境,對受評者的工作行為進行觀察和評估,以推斷受評者在未來實際工作中的能力和行為展現。
DDI 在全球範圍內通過對初中階領導者職位的分析,最終孕育而生出成為優秀初中階領導者的三大領域九大關鍵能力。經理人成熟度評鑑系統將對這九大能力進行評估:指導、客戶至上、制定決策、授權委責、促進變革、引導互動、影響他人、管理人際關係、計畫與組織。
 
評鑑流程與工具介紹

  • 評鑑開始前,DDI 會進行簡短而有效的系統和背景介紹,幫助貴公司參與者瞭解系統並進入角色。
  • 評鑑過程中,受評者只需要四個小時,便可以完成經理人成熟度評鑑,整個過程完全通過電腦系統進行。區別於多項選擇題的線上測驗,經理人成熟度評鑑的受評者需要面對一系列初中階領導者經常遇到的典型挑戰,例如指導員工提升績效、安撫帶有不滿情緒的客戶、化解衝突、分析資料、掌握行業動態或者找出問題所在等。
  • 結束後,通過訓練有素的專業評鑑師對受評者在系統中所作的決策和採取的行動進行評估,並對標經理人成熟度評鑑大數據,最終給出客觀評分,形成評鑑結果和回饋報告。
  • 回饋報告包括對九大能力及其行為的具體評價,受評者可以根據該報告來權衡自身的發展強項和弱項,制定出相應的發展計畫。
  • DDI 可以結合企業的不同需求提供多種形式的報告,協助企業選拔或發展人才。
  • 選才報告詳述了受評者的整體成熟度,為受評者的各項能力打分,並提出行為面試問題來收集更多的見解,從而評估候選人晉升為主管的適配性。
  • 發展報告對受評者的經理人成熟度能力進行評估,並為受評者的主管提供了進行回饋討論、提供指導、制定發展計畫

產品效益

  • 通過評鑑結果分析和人才回顧,做出最優的選才決策。
  • 讓受評者及其直屬主管瞭解發展方向,並利用發展計畫有針對性地加速個人發展。
  • 評鑑系統部署快捷、無國界限制,具有無限可擴展性,特別適合區域跨度較大的企業。
  • 用較少的費用獲得與評鑑中心同等水準的人才洞察。

相關解決方案

  • 互動管理學:卓越領導者(IM:ExLSM
  • 目標選才(Target Selection®
  • 領導力潛質測驗(Leadership Insight Inventory)
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