联系我们美国智睿咨询有限公司

成功起步 Strong Start

你是否面对以下问题?

  • 贵企业是否需要帮助新录用的员工尽快作出贡献?

  • 您是否希望尽早通过帮助员工成功,并能迅速融入组织来降低人员流失的成本?您的领导是否对设法向新人提供清晰
  • 的工作绩效和个人期望上十分费劲?

课程进行方式:课堂学习

您已经投资了时间和金钱来选聘合适的人选。既然他们已经被招聘进来,如何才能确保他们有一个良好的开端,并能长期在组织中留任呢?您的企业投资《目标选才》(TS®)的理由很简单:知人善任。您的选才过程或许能达到该目标, 但新员工却不一定能达到预期的期望。成功起步(Strong Start®)正是一门可以确保您企业中的新员工快速为组织作出贡献的课程。

绩效目标:帮助企业新人

  • 更快富有成效;
  • 增加留任时间;
  • 增强对新工作的敬业度和使命感。

绩效目标:主要发展能力

  • 发挥最高绩效 Aligning Performance for Success
  • 辅导 Coaching
  • 培养他人 Developing Others

绩效目标:次要发展能力

  • 沟通 Communication
  • 激励他人 Inspiring Others
  • 赢得认同 Gaining Commitment

产品概述

介绍:学员观看一段对比两名员工首次与新主管开会的反应的视频,并讨论其中一名员工成功起步的能力,然后介绍该课程的重点:成功起步(Strong Start®)过程中的三个部分内容。

  • 明确的期望:学员学习有效领导人采用的、为新人提供明确期望的大行动,其中包括:(1)强调适当策略,并展示个人及其团队如何对组织作出贡献;(2)提出在员工上任的前 100 天中明确的工作期望;(3)提供取得成功的建议和秘诀;(4)分享个人认为新员工如何在工作中取得出色表现。介绍“成功起步”提示清单。
  • 大胆而有目的地建立人脉:学员学习大胆而有目的地建立人脉的各个阶段,并探索业务网络的类型和益处。他们还将学习如何鼓励新人在处理任务初期寻求帮助并建立能够帮助其在新职位起步并在未来工作中持续保持成功的人脉。
  • 成功起步(Strong Start®)发展计划:学员学习如何通过选才资料及工作要求开始制定新人的成功起步(Strong Start®)发展计划。他们将探索如何制定计划来增强新人实力、提供基本的工作技能及知识、培养起可能需要发展或提高的能力,并帮助新人建立一个立即业务网络。
 
目标听众 领导者、主管及其他负责录用新员工的人员
课程时长 3.5-8小时
讲师认证 DDI 认证的《目标选才》(TS®)培训师或高级培训师,
持有 DDI 卓越讲师培训班证书的人员也可教授此课程
预备知识
团体人数 最多12人
课前作业
 

相关课程

Call or Email

如何帮助您?

电话(上海):+8621-2329 5000
(北京):+8610-6566 5526
(深圳):+86755-8286 9600
(香港):+852-3951 9100
* 必须填写
注册信息
 *
 *
 *
 *
 *
 *
 
 *
您希望收到来自于DDI的信息(多选):




 
企业性质 *



公司规模 *





 
请输入图中号码
 Security code

欢迎您关注我们

欢迎您关注DDI全球动态