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Title: 拿什么拯救你,我的知识焦虑症?
数字时代,知识付费恐怕不一定能治好你的知识焦虑症,但在应对海量信息时“断舍离”却能让你迅速找到学习的方向,而如果能够有一位“整理师”帮你梳理学习体系必将事半功倍。 [观点]
Title: 数字时代,重新理解“高潜”:【知道点】回忆录
探讨如何在企业内部塑造更包容的文化,养成更适合不同类型高潜人才成长的土壤。 [观点]
Title: 高潜人才喜欢怎样的学习方式?
如何为高潜量身定制个性化的学习方案? [观点]
Title: 人才发展,像设计师一样思考
优秀的设计师总是能够做出令人惊艳,满足甚至超越用户需求的设计。在做企业人才发展的时候,我们也可以借鉴设计师的思维来做好企业与个人的培训规划。 [观点]
Title: 就这样让高潜项目走进老板心里
2019年2月28日的新春第一期【知道点:如何把高潜项目做到老板心里去】广受好评,大获成功。我们把本期内容用文字整理在了这里,再也不会错过DDI任何精彩内容 [观点]
Title: 高潜计划ROI最大化的五大策略
由于投资没有回报,企业领导者常常对高潜计划提出质疑。然而,问题并不在于高潜计划本身,而在于其背后的战略和方法。很多时候,一些组织认为这些项目应该获得立竿见影的结果,就像在赛马比赛中获胜一样。 [观点]
Title: 高潜计划可能无法奏效的五个“超级英雄”原因
虽然您可能没有这样的想法,但许多组织在领导力上面却都采用了“超级英雄”模式,通常称之为”高潜力人才”或“HiPo” 项目。这一类的高潜力人才计划侧重于培养一小批能够随时接受任何挑战的人或是“超级英雄”。 [观点]
Title: 培训到底应该怎么做?盘他!
各行各业都在借“数字化”的东风转型,培训行业不外如是。正如微软大中华区人工智能及数字化转型负责人赵质忠在DDI2019势能大会上所说:老师不会被科技取代,但不运用科技的老师会被其他善用科技的老师取代。 [观点]
Title: 高潜项目:惹毛用户的一百种套路
想到新年要长本事的「新年决心宣言」,怎么也得让今年的高潜项目翻点花样,做出点新意吧。咱和那些搞得一手好关系、抱得一手好大腿,揣得一手好圣意的人可不一样,是扎扎实实打基本功出成果的。当然秘笈不是好练的,一不小心走火入魔,练到挖得一手好坑的旁门左道,也是防不胜防。我们今天就来盘一盘在高潜项目里面,惹毛用户的一百个招式,招招致命!! [观点]
Title: 20个问题帮助你在2019年成为更优秀的领导者
2019,很多人都会制定新年目标,新年起步阶段,我想将这些问题毫无保留地分享给大家,希望它们能够帮到那些想“成为更优秀的领导者”的朋友们。 [观点]
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