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这个时代的领导者该是什么样子?钢铁侠给你答案!

这个时代的领导者该是什么样子?钢铁侠给你答案!

 

 

『 I love you three thousand. 』
 

不少看完《复仇者联盟:终局之战》的小伙伴们脑中,大概都会萦绕着钢铁侠的这句对白。从桀骜不驯、天赋过人的“花花公子”,到有责任、有担当的超级英雄,钢铁侠与美国队长一样,在漫威宇宙中是妥妥的C位人选。

关于钢铁侠和美国队长C位之争确实常在粉丝群中引发争议,无论是海报版面,还是电影中的出镜总时长,两者一直都分庭抗礼,并驾齐驱。

不过,在如今这个充满多变、复杂与不确定性的数字化时代,行驶在信息海洋里的掌舵者所面临的挑战和以前完全不同。假设此时漫威超级英雄们合伙开公司,钢铁侠恐怕将是CEO这一职位不可多得的人选。

01
这个时代热爱孤胆英雄

托尼·斯塔克是个孤独的英雄。

合上面罩,点亮双眼,以凡人之躯比肩神明。

面罩下的他不仅帅气多金、风流倜傥,还是个超级天才。4岁捣鼓电路板,6岁制造发动机,15岁考进麻省理工,19岁双学士毕业,21岁继承了斯塔克工业。个性张扬,才华出众,注定了他不会喜欢顺从于他人。

曾经,他认为家中的军火事业捍卫国家自由、保障国家利益,是正义的和平事业。直到被劫持,才发现自己早就成为了恐怖分子的帮凶。从那时起,死里逃生的托尼脱胎换骨,开始扛起保护世界的责任。能力越大,责任越大,也成为了他人生最贴切的写照。

《复联1》中,他用仅存的力量孤身抱走袭击曼哈顿的导弹,飞向虫洞,拯救了无数美国民众;

《复联2》中,他又扛起从空中坠落的国家,又一次拯救了世界;

《复联4》中,他……

虽然责任感爆棚,但托尼的性格却注定他会成为一名孤胆英雄。在复联中,他也始终是特立独行的那一个。在如今这个时代,孤胆英雄式的神话备受推崇,埃隆·马斯克、乔布斯都是钢铁侠式的人物,他们以一敌百、特立独行,以自身魅力成为整个公司的核心和领袖,既带领公司走向成功,也成为了时代的先行者。

02
社会需要面向未来的科技创新

众所周知,托尼是个科技天才,从山洞中的第一代战甲到《复联3》中的纳米技术战甲,从人工智能贾维斯到奥创和星期五,对科技的敏锐度以及自身智慧,让他不断革新技术,武装复联,拯救世界。

在《复联2》中,因绯红女巫的干扰,每个人都看到了自己内心的恐惧与噩梦,唯有钢铁侠的噩梦事关整个团队与世界,他担心地球和身边的所有人都会被毁灭。

极具全局观的他默默扛下大多数眼前的危机,也盘算着未来的危机。为此,他尽最大努力开发新的人工智能奥创,虽然弄巧成拙,但也让他自责不已并开始思考。

也正因如此,当联合国决定起草《索科维亚协议》时,一项特立独行的托尼却支持签订协议,接受联合国的管控。在他看来,签订协议并不意味着放弃选择,推卸责任;受人监管,恰恰是对自己的行为负责。

钢铁侠一方面引领变革、驱动创新,另一方面又抱着开放的态度和质疑的精神,因责任心驱使,成为了勇于担责的科技创新者。

在数字时代,大数据、云计算、人工智能、物联网等技术飞速发展,数字革命在全球范围内爆发,行业被破颠覆坏,商业竞争不可预测。当企业的生存、发展逻辑被彻底改变,钢铁侠式的领导者将成为这个时代企业数字化转型的关键人才。

03
90后、00后员工偏爱教练式领导

孤胆英雄的人设让他默默扛下了许多,却在大多数时候会藏起自己真实的想法,虽然爱开玩笑,引来的多半是不理解,傲娇个性让不少人起初对他都抱有怀疑态度。

但他却用事实证明,他是给力的战友,也是有温度的领导者。尤其在与小蜘蛛的相处中,在不知不觉中展现出教练式领导应有的样子,也让不少影迷爱上了他的反差萌。

在钢铁侠眼里,蜘蛛侠是个需要被关心和保护的孩子。

钢铁侠为他准备战衣,给战衣配备了包括保暖、降落伞、定位、监控系统等各式各样的保护装置;当小蜘蛛闯祸,他第一时间出现,说:“如果你死了,我会觉得那是我的错”;面对小蜘蛛偶尔的叛逆,他也会忍不住苛责;在小蜘蛛成功后,也会毫不吝惜地夸奖。

面对还无法完全驾驭超能力,处在迷茫阶段的小蜘蛛,托尼给予他正确的思想,引导他成为合格的超级英雄,小蜘蛛在成长,钢铁侠也在改变。

在数字时代,面对90后、甚至00后员工时,领导者也应当如此。这个时代的领导者应当从军事化管理、家长式管理转型为教练式领导,相信、辅导和支持新世代的员工,在领导的过程中成为激发他人采取行动的钢铁侠式领导者!

钢铁侠并不是个完美英雄,光靠他一人也不可能创造整个漫威宇宙的成功,正如卓越的领导者并不会孤军奋战,当团队逐渐壮大,就需要领导者帮助每一位员工发挥自身潜力,引导人人各司其职。

(图片来自shutterstock.com)

 

数字时代在给我们带来机遇的同时,

也令各行各业的领导者面对着更大的挑战。

如何领导数字移民和数字原住民员工,

如何引领企业成功实现数字化转型,

都是领导者们必须直面的问题。

DDI助力领导者迈向能力转型之路,

奉上数字时代的领导力解决方案!

 

领导力@数字时代

《领导力@数字时代》是一项针对正在或即将参与领导者组织数字化转型的中高层管理者的课程,致力于提升领导者对数字时代独有挑战的认知,并特训相应的能力,以期在新商业环境中取得持续性成功。领导者将有机会通过七个管理挑战的模块学习,来达到意识的建立、观念的重塑和行为的转变

 

『 I love you three thousand. 』
 

不少看完《复仇者联盟:终局之战》的小伙伴们脑中,大概都会萦绕着钢铁侠的这句对白。从桀骜不驯、天赋过人的“花花公子”,到有责任、有担当的超级英雄,钢铁侠与美国队长一样,在漫威宇宙中是妥妥的C位人选。

关于钢铁侠和美国队长C位之争确实常在粉丝群中引发争议,无论是海报版面,还是电影中的出镜总时长,两者一直都分庭抗礼,并驾齐驱。

不过,在如今这个充满多变、复杂与不确定性的数字化时代,行驶在信息海洋里的掌舵者所面临的挑战和以前完全不同。假设此时漫威超级英雄们合伙开公司,钢铁侠恐怕将是CEO这一职位不可多得的人选。

01
这个时代热爱孤胆英雄

托尼·斯塔克是个孤独的英雄。

合上面罩,点亮双眼,以凡人之躯比肩神明。

面罩下的他不仅帅气多金、风流倜傥,还是个超级天才。4岁捣鼓电路板,6岁制造发动机,15岁考进麻省理工,19岁双学士毕业,21岁继承了斯塔克工业。个性张扬,才华出众,注定了他不会喜欢顺从于他人。

曾经,他认为家中的军火事业捍卫国家自由、保障国家利益,是正义的和平事业。直到被劫持,才发现自己早就成为了恐怖分子的帮凶。从那时起,死里逃生的托尼脱胎换骨,开始扛起保护世界的责任。能力越大,责任越大,也成为了他人生最贴切的写照。

《复联1》中,他用仅存的力量孤身抱走袭击曼哈顿的导弹,飞向虫洞,拯救了无数美国民众;

《复联2》中,他又扛起从空中坠落的国家,又一次拯救了世界;

《复联4》中,他……

虽然责任感爆棚,但托尼的性格却注定他会成为一名孤胆英雄。在复联中,他也始终是特立独行的那一个。在如今这个时代,孤胆英雄式的神话备受推崇,埃隆·马斯克、乔布斯都是钢铁侠式的人物,他们以一敌百、特立独行,以自身魅力成为整个公司的核心和领袖,既带领公司走向成功,也成为了时代的先行者。

02
社会需要面向未来的科技创新

众所周知,托尼是个科技天才,从山洞中的第一代战甲到《复联3》中的纳米技术战甲,从人工智能贾维斯到奥创和星期五,对科技的敏锐度以及自身智慧,让他不断革新技术,武装复联,拯救世界。

在《复联2》中,因绯红女巫的干扰,每个人都看到了自己内心的恐惧与噩梦,唯有钢铁侠的噩梦事关整个团队与世界,他担心地球和身边的所有人都会被毁灭。

极具全局观的他默默扛下大多数眼前的危机,也盘算着未来的危机。为此,他尽最大努力开发新的人工智能奥创,虽然弄巧成拙,但也让他自责不已并开始思考。

也正因如此,当联合国决定起草《索科维亚协议》时,一项特立独行的托尼却支持签订协议,接受联合国的管控。在他看来,签订协议并不意味着放弃选择,推卸责任;受人监管,恰恰是对自己的行为负责。

钢铁侠一方面引领变革、驱动创新,另一方面又抱着开放的态度和质疑的精神,因责任心驱使,成为了勇于担责的科技创新者。

在数字时代,大数据、云计算、人工智能、物联网等技术飞速发展,数字革命在全球范围内爆发,行业被破颠覆坏,商业竞争不可预测。当企业的生存、发展逻辑被彻底改变,钢铁侠式的领导者将成为这个时代企业数字化转型的关键人才。

03
90后、00后员工偏爱教练式领导

孤胆英雄的人设让他默默扛下了许多,却在大多数时候会藏起自己真实的想法,虽然爱开玩笑,引来的多半是不理解,傲娇个性让不少人起初对他都抱有怀疑态度。

但他却用事实证明,他是给力的战友,也是有温度的领导者。尤其在与小蜘蛛的相处中,在不知不觉中展现出教练式领导应有的样子,也让不少影迷爱上了他的反差萌。

在钢铁侠眼里,蜘蛛侠是个需要被关心和保护的孩子。

钢铁侠为他准备战衣,给战衣配备了包括保暖、降落伞、定位、监控系统等各式各样的保护装置;当小蜘蛛闯祸,他第一时间出现,说:“如果你死了,我会觉得那是我的错”;面对小蜘蛛偶尔的叛逆,他也会忍不住苛责;在小蜘蛛成功后,也会毫不吝惜地夸奖。

面对还无法完全驾驭超能力,处在迷茫阶段的小蜘蛛,托尼给予他正确的思想,引导他成为合格的超级英雄,小蜘蛛在成长,钢铁侠也在改变。

在数字时代,面对90后、甚至00后员工时,领导者也应当如此。这个时代的领导者应当从军事化管理、家长式管理转型为教练式领导,相信、辅导和支持新世代的员工,在领导的过程中成为激发他人采取行动的钢铁侠式领导者!

钢铁侠并不是个完美英雄,光靠他一人也不可能创造整个漫威宇宙的成功,正如卓越的领导者并不会孤军奋战,当团队逐渐壮大,就需要领导者帮助每一位员工发挥自身潜力,引导人人各司其职。

(图片来自shutterstock.com)

 

数字时代在给我们带来机遇的同时,

也令各行各业的领导者面对着更大的挑战。

如何领导数字移民和数字原住民员工,

如何引领企业成功实现数字化转型,

都是领导者们必须直面的问题。

DDI助力领导者迈向能力转型之路,

奉上数字时代的领导力解决方案!

 

领导力@数字时代

《领导力@数字时代》是一项针对正在或即将参与领导者组织数字化转型的中高层管理者的课程,致力于提升领导者对数字时代独有挑战的认知,并特训相应的能力,以期在新商业环境中取得持续性成功。领导者将有机会通过七个管理挑战的模块学习,来达到意识的建立、观念的重塑和行为的转变

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