企业的人才发展体系直接关系到了企业发展，也是企业人才管理、培训的重要组成部分之一。因为体系中直接涉及到了人才的培养和选拔，以及后期的人才使用，涉及到员工的管理和激励制度，所以建立合适的发展体系也同样是非常重要的。下面就来介绍一下该体系中重要的三个发展方向。
既然要做好人才发展，那么首先就要确定好人才培养，这也是基础中的基础。而且人才培养不只是涉及到了基础的教育和培训，同样也涉及到后期的实践工作等。每个企业的人才培养体系要求都有所不同，但最终目的都是要提升人才的素质和职业技术能力，以满足经济社会的全面发展。而且人才培养也可以提升组织的竞争力，更有利于企业的长期发展，建设稳定的人才结构等等。
每一个企业内部都有不少的优秀人才，可能在进行人才盘点之前，很多人才的情况管理者并不是很了解。所以如果要进行人才的培养，做好人才发展体系的设定，那么还是要做好人才选拔工作。一定要设定好适合的人才选拔标准，以及具体程序，还有选拔人才的基本方法和流程等等。
因为很多企业员工人数较多，选拔人才直接关系到了人才未来的发展和工资待遇等，所以一定要特别注意好建立公平、公正、科学的人才选拔体系，并且要确定好每一个行位的任职能力要求。这样可以提升人才和岗位的匹配度，同样也可以全面提升工作效率，更有利于建立合适的人才发展体系。
即便是做好了人才培养工作，最终人才使用才是发展的核心所在。一定要注意好人才的使用和分配，要注意好人才的具体情况，然后根据人才的配置、管理，设定好适合的管理方案。一定要注意奥灵活使用人才，设定一个灵活又稳定的人才发展体系。这样能够充分发挥每一个人才的潜力，同样也能够提升每个盐工的工作积极性，大大提升其整体创造力。
虽然每个企业的实际情况不同，但一定要设定合适的人才发展体系，并且要注意好未来的人才发展方向。而且不定期就要进行员工的培养、技术升级等等。只有如此才能真正有利于企业的全面发展，也可以避免出现人才空缺的情况。
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