确保人才发展的可靠性，首先要有适合的人才发展计划，并且要保证该计划可以顺利执行下去。每一个企业都非常关注人才的选拔和招聘，但如果没有合适的发展方案，其实对培养和留住人才也会有一定的影响。但是该如何实施人才发展策略呢？怎样保证人才发展的可靠性？
企业每个阶段都要进行不同的人才规划，人才培养也同样很重要。要特别注意人才发展计划需要有一定的差异化，因为每一个岗位对人才的要求不同，每一个个体也同样有差异性，所以项目设计时就要做好多方面的比较。个人层面上如果获得了对应能力，那么也需要让员工自行发现自己的不足，并且深度觉醒。同时要通过团队的协作来进行人才的评定。可以选择多种融合方式进行人才发展策略的确认，这样对业务提升等也同样是有帮助的。
人才发展计划中比较重要的一点就是保证学习的行动力，人才的发展其实更多还是依靠着自身，企业只能提供一定的发展计划，以及相应的培训方案。所以要特别注意好现阶段企业面临的问题，也要注意好提升员工学习的积极性。企业可以选择合适的一些培训课程，或者是直接由培训机构来进行特定课程的安排。这样就可以保证培训的专业性和可靠性，也能提升员工的整体能力。
人才出现短板是很正常的，想要培养六位一体的员工不容易，但人才发展计划中一定要有测评，了解到每一个员工的优缺点，然后有针对性的进行后期培养也同样是很重要的。可以选择适合的面授课程、转化阶段的实践课程、交流课程等等。而且短板学习肯定是要有一定的针对性，尤其是重要的一些领导岗位进行管理、领导力培训，要注意是否符合本岗位的职业技能要求。
其实很多企业都有人才发展计划，但一直都没有执行下去，或者是执行的效果相对一般，员工学习的积极性不高，那么都是和战略方案设定不合理有关系。人才的发展还是需要由内在的驱动力来驱动，这样才能够获得更好的发展效果。所以企业进行人才培养时，也要不定期进行人才的测评，这样筛选到适合的人才，为今后企业发展也奠定了不错的基础。
订阅我们的电子通讯，获取最新的领导见解
