现代社会不断变化中，企业管理也要逐步改变。传统的领导模式虽然现阶段还可以继续使用，但确实领导者也要注意培养自己的数字领导力。不断学习、提升过程中，才能够真正提升企业的整体实力，也有利于企业的未来发展。那么该如何提升领导力呢？需要从哪些方面来培养呢？
每一个企业都有自己的管理层，其实不管是中小管理者，还是高层管理者，都是需要不断进行培训的。除了基础的领导力课程培训，数字领导力培养也是至关重要的。尤其是一些大型企业，本身人员数量较多，各个岗位管理流程和要求也不同，提升整体领导能力势在必行。相应的领导干部，以及核心负责人、团队管理中，其实都是需要进行领导力方面的培训才行。
提升战略决策。其实很多领导者日常管理时都可能会遇到决策犹豫不决的情况，这需要有专业能力和敏锐判断力，当然也需要不断培训。想要提升领导力，那么就要先进行战略决策方面的提升，并且要有合适的情境演练，如此才能够保证培训效果。
推动团队能力。数字领导力一定要进行团队培训，多数领导者都是需要和自己的团队磨合一段时间，而领导者是可以推动整个团队敏捷度的重点所在。所以领导者要学会如何组织和领导，同样也要注意好有一定的创新能力，并且能够有效培养自己的员工。
发掘团队潜能。每一个领导都要能够发掘团队潜能，其实每个员工、团队都有潜能，而且也有擅长的方向。领导力培养就是在日常的工作中，不断发现团队潜能，真正选择适合的方式解决团队中的矛盾，培养团队能力，也可以提升核心领导能力。
变革思维方式。数字领导力是一定要变革传统的思维方式，传统的管理模式已经不适合现代发展的企业，所以必须要不断提升领导者的思维模式。需要学习全新的管理模式，并且要了解不同人才测评工具的应用等，变革思维方式也是培养领导力的重点。
确实数字领导力培养并不是那么容易的，所以还是要选择适合的培训方式。可以先从基础课程来培训，再结合现阶段企业管理的模式来选择适合的培训、提升方案，这样培训效果也同样是有保证的。
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