数字化对每一个行业都有重要影响，而且也让很多企业进行了内部的变革。而随之而来的数字领导力也成为了领导者不可或缺的一个部分。领导组织是需要从模拟到数字的整个过度，同时也要在数字经济中有科学的管理门口时，这也是企业发展的必经之路。尤其是对于企业的高层管理来讲，领导力的培养至关重要。
各个企业发现必须要有合适的目标，至少是大体方向要确认好，这样在不断变化的市场经济中才能够立于不败之地。而掌握数字领导力其中就包含了各种潜力，尤其是对数字商业模式熟悉，了解数字能力的全局，并且要充分意识到现在的战略方向是否正确，要突破传统思维模式，真正对技术驱动自动化有所认知。
为了能够应对现在企业面对的各种挑战，数字领导者是必须要了解好新技术，并且要知道可以带来哪些方面的机遇。所以数字领导力一定要注意好本行业基本相关的技术领域培训，尤其是人工智能、物联网、社交媒体等多个方面都是要进行培训的，这样可以在不同的领域遇到风险、问题时，领导人拥有正确方案去处理相关的问题。
真正拥有不错能力的领导者都具有非常强的执行力，尤其是数字活动同样也促进了很多跨领域部署的投资，特别是创新、加速器、风投等，领导者必须要有良好的执行力，并且有全局观念才行。所以在培养领导力的过程中，领导者也要具有不错的执行能力，要不断在实践中获取经验，掌握数字领导力的精髓，并且要知道如何设计、部署新价值主张等。
领导者必须要适应市场，然后向数字经济转型，所以领导也要进行相关的培训，掌握全新技能，并且学习专业领域的知识。真正优秀的数字领导者是企业的建造者和探索者，同样也是企业进一步发展的催化剂，以及企业各个管理层、员工的连接器，所以要有与众不同的思维模式，跳出传统的思维圈中。
企业高层管理的数字领导力培养是至关重要的，同样也要让领导者不断成长。必须要通过创建活动，不断实践，并且积累经验、逐步反思不足等，让每一个领导者逐步提升能力，继而让企业拥有良好发展。
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