企业领导能力如何，是否能够有长远发展眼光，是否可以领导好自己的团队，直接关系到了企业的全面发展。而且很多企业规模较大，每一个小团队都要有自己的领导，而培养领导力也是企业不能忽略掉的。领导力培训并不是一件容易的事情，而且也不可能只是依靠于书本上的知识，实践同样也都是不能缺少的。但是该如何培养领导力？培训方法有哪些呢？
传统授课模式。多数企业进行初期培训的时候，还是会选择传统授课的模式。确实现在很多领导力培训的基础知识还是来自于书本，而且也有一些培训机构有自己的培训课程内容。这样可以让人才进行系统学习，掌握领导力培养的方式，以及重点内容。各个企业也可以根据自己的实际情况、培训目标等来选择课程，以保证良好的培训效果。
情景学习。现在多数培训机构都已经开始了基于问题的学习，以及情景学习。这样是直接以培训的学生为中心，将教学方法置于不同的环境中，然后提出问题，让学生在解决问题的过程中进行领导力培训。这样可以知道不同情况下要如何发挥自己的领导力，该如何提升解决问题的能力。这样的一种培训方式比较复杂，也要因地制宜，需要有合适的培训方案，以及导师指导等。
能力学习。因为领导要具有多方面的能力，除了自己的领导能力强，同样在本质工作上也同样有不错的能力。所以想要提升其领导力，那么还是要保证各方面的能力学习有保证。此类培训主要是为了能够增强工作岗位的胜任能力，也是比较重要的一种教学方式。
如果只是日常工作中想要进行领导力培训，其实需要耗费大量的时间，而且收效甚微，所以培训还是要交给专业机构。企业可以先提出基础的培训要求，然后去挑选合适的培训方案，同时也要注意好整体上的培训预期效果。并且在培训过程中进行把控，以避免出现培训偏差等。
而且不同岗位对领导力培训的要求不同，即便是同样面授，课程内容上肯定也要有所调整。而且领导力培训也并不是一两次就可以达到效果的，还是要有长期的培训计划，并且要根据不同的领导岗位来选择适合的培训方案，这样才能够让人才的领导力不断攀升。
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