领导力的类型在现在市场中非常多样，企业在管理过程中除了需要考虑企业自身的业务范围之外，还需要结合现代市场的数字化管理。我们也可以看看市场中常见的数字化领导力类型有哪些？帮助企业更好的选择领导的模型，让企业在运营管理过程中具备更强的优势。
数字化战略性是根据企业的战略规划和发展制定一定的领导模式。正确的领导力确实能够帮助企业在数字化环境中制定出符合企业实际发展的战略规划，企业也可以按照数字化战略型的领导力进行管理，提升管理者的能力，让更多人对数字化领导力有全新的认知和了解。
所谓的数字化创新型，主要指的是在数字化经营管理过程中具有一定的创新能力。毕竟现在市场中数字化环境是多样化的，企业管理者，只有具备一定的创新能力，才能够在各种各样的环境中不断推陈出新，也可以在市场中保持较强的竞争力，帮助企业更好的占有市场。
数字化领导力包括执行类型的领导力，通俗一点来讲就是企业的执行力如何？高效的执行力对于企业经营发展有很大的帮助作用，能够在数字化环境中有效推进相应项目的实施和执行，进而在短时间内达到相应的成果和效果，这也是为什么很多企业会推动执行型领导力，能够帮助企业提高工作效率，降低运营成本。
企业文化的建设和推动也至关重要，企业在运营管理过程中也需要有专业的数字化文化型领导人员，不仅可以高效的建设企业文化，也能够提升企业在市场中的知名度，数字化环境可能需要更好的做好文化建设工作，只有具备一定的专业管理能力才能够帮助企业推动文化发展。
综上所述，数字化领导力常见的类型就是上述四种领导力，企业可以根据自身的发展和需要培养专业的领导人员。掌握数字化进程，不仅能够让领导者更好的提升领导力，还能够综合数字化环境掌握专业技能，真正能够帮助企业制定出适合企业的管理模式，领导力的作用也可以在管理过程中体现的更好。
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