提到“领导力”，可能很多人都有一个笼统的概念，但提到数字领导力，可能不少人都不知道这到底是什么。随着数字时代的到来，其实领导管理能力方面也同样要有所提升，必须要考虑到管理理念、实践结合，同时也要向“数字化”进军。领导者不断学习新知识，提升自己能力，对企业发展也同样是有所裨益的。那么到底什么是数字领导力？有什么用呢？
其实每一个人对数字领导力的理解都是不同的，其实这样的一种新型领导力也同样是思维方式方面的改变。与传统领导力的概念有所不同，还是倾向于实践。而且数字领导者可以引领全员进行场景创新，有效推动企业进行数字化的转型。所以要培养领导的专业能力和管理能力同时，也要从思考方面来进行调整和升级。
时代特征。其实数字领导力还是具有时代特征，本身就是在现在这样的一个环境下诞生的。领导者必须要具有非常不错的前瞻性，而且要有较强的适应能力、战略眼光、韧性等等。而且现在的环境也是在不断的变化中，领导能力也同样要有变化。尤其是现在数字时代要求各个企业不断转型，即便是看似对企业影响较小，实际上内部也在发生改变，自然领导者也要提升自己的能力。
理论推理。实际上不管是哪种领导能力，都是基于一定的理论基础之上。数字领导力也同样是要依靠着一定的理论基础，并不是无凭无据凭空思考。而且有一些内容是需要通过现象、问题、实践等内容来确认，实践内容可能会有一定不同，但是最终得出的结论等肯是相同的。所以想要培养领导力，那么还是要进行后期的能力提升，需要经过专业培训才能掌握基础知识。
模块补充。数字领导力也时属于一种知识体系，同时有增补数字化层面的模块，这样可以让管理逐步完善，也有利于企业的全面发展。其实不管是哪种领导力，都是要基于时代变化不断做出调整和改变的。其实数字领导力也同样是传统领导力方面的补充，有了全新的逻辑和具体内容，同时也可以适应企业遇到的各种问题，能够有利于推动企业的全面发展。
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