每个企业都有自己的奖惩制度，而员工激励也同样是非常重要的，只有让员工积极投入到日常的工作中，才能够真正有利于企业的良性发展。尤其是很多企业员工众多，其实每一个管理者都要兼顾自己的成员，有效激励，以保证团队的活跃性。那么该如何激励员工呢？有哪些有效方法呢？
很多企业不定期都会有一定的团建，或者是外出游玩等，这样可以适当的减少一定的工作压力，也可以让每个成员融入到团队中。尤其是一些重复作业的岗位，其实是非常容易出现惰性。如果能够适当娱乐激励，在日常工作中也保持轻松氛围，那么同样也能够有利于员工完成任务。
每一个员工都希望能够实现自我价值，所以员工激励也不能忽略掉地位激励，必须要让员工知道他对公司非常重要。虽然物质激励也同样有效，但是地位激励是非常容易激发团队的气势。得到了其他人的认可，员工心理上会得到安慰，激励效果也是非常不错的。
虽然公司要有奖惩制度，但是同样也要注意适当的宽容下属一些小毛病，不要打消员工的工作热情，这样反而会导致工作懈怠。所以领导要有适合的解决问题方法，有强大的领导力，积极利用员工激励方法来激发出员工的主动性、创造性，以便于企业的全面发展。
企业员工才是企业发展的第一资源，人才培养也同样是非常重要的，只有如此才能够建立自己的人才团队，也可以在每一个岗位上有合适的工作人员。而且对员工培训和提拔等，也同样都是可以激励员工的，而且员工认为得到了企业的重视，也可以提升员工自己内在的驱动力。
员工激励也要注意好领导的决策能力，必须要树立良好的领导形象，提升领导力。所以也要注意好日常的示范，要让员工知道要达到一个什么样的标准，所有管理者都是需要以身作则的，并且要率先作为表率才行。
但是要特别注意每一个企业的情况不同，员工组成、需求、个人愿望等都是完全不同的。所以如果想要做好员工激励，那么还是要从本企业的情况出发，必须要选择适合的激励方式，也同样要形成一定的方案，如此激励员工效果才能事半功倍。
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