领导力一直以来在很多企业中都备受关注，领导者如果不具备一定的领导和管理能力其实对企业的发展没有太大作用。领导力的5个维度是大家都比较关注的重点，我们也可以看看具体包括哪些内容？帮助大家更好的了解领导力，还能够知道领导力提升的方法和技能。
权利一直以来都会受到很多领导者的关注，是因为只有有了一定的权利之后，才能够做决策。而我们所说的领导力的5个维度比较重要的就是职位领导力，只有在一定的职位上才能够更好的领导和决策。职位较高的人员需要提升的领导力也会更多，只有这样才能够站在更高的角度做更大的决策。
所谓的人际领导力就是我们所说的沟通协调能力，在工作中总是会遇到这样那样的问题，甚至很多问题都是因为沟通交流不及时而影响决策。只有具备良好的人际能力，才能够在工作中起到事半功倍的效果，也可以将个人的领导力和人格魅力发挥的更好。
不同维度的领导力侧重点会有明显的不同，领导力的5个维度中包括生产领导力，这类型的领导力其实更关注生产现场的管理，当然只有具备现场管理的能力，才能够做好现场人员的管理。生产型的领导力除了需要勇于承担责任之外，主要是以一定的任务为目标。
很多大型企业比较注重结果，这也是为什么成果领导力在现在市场中也颇受欢迎，因为只有取得了一定的成果才能够体现你的领导力。而这类型的领导力，基本上都是能够实现组织的目标，也可以得到很多下属和同级同事的支持认可。
我们说到领导力的5个维度，其实人格领导力也是非常重要的一种类型。个人的人格魅力直接会影响下属的支持和接受能力，很多领导者都是凭借个人优秀的领导能力，稳坐在合适的岗位上，当然也可以在工作中取得一定的成果。良好的品德和价值观对人格领导力的要求更高，只有具备较高的人格，才能够在整个工作中更加出色。一个优秀的管理者确实需要具备以上5个维度的领导力，这样才能够让领导工作更加简单。
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