人才盘点测评对任何一个企业都是至关重要的，现在各个企业的竞争还是人才和技术方面的竞争。如果真的想要保证企业未来发展，真正立于不败之地，那么肯定还是要保证好人才测评合理，将适合的人才放在不同的岗位上。而且做好人才盘点也可以让人和组织匹配，同样可以明确好组织架构、岗位发展的具体情况，以便于确定好员工的具体能力水平。那么此类测评有什么重要意义呢？
人才才是真正能够保证组织发展的重点所在，企业未来要通过哪种形式的战略来实现发展重点，也会直接影响到后期的发展。而人才盘点测评需要先通过企业现在和未来的组织架构，岗位设置等来进行规划，确定了组织的重要性，同样也可以确定好什么类型的队伍才能够真正匹配现阶段的组织要求。
企业内部的人才标准如果不一致，那么肯定也会影响到后期的管理，并且会出现多方面的纠纷等。其实日常进行人才盘点也是推动了企业管理统一性，选择统一的评价标准来进行人才的选拔，这样培养员工也可以有一定的定向，后期人才战略也同样有保证。
人才盘点测评其实还是为了能够确定好现在的人才情况，这样可以了解好公司是否有充分人才储备，以便于满足公司未来的发展。确定好现在的队伍优势，以及不足的地方，也可以掌握未来需要哪些不同的人才，可以有效进行人才策略方面的规划。
日常人才盘点的时候，其实就可以了解好现在的队伍状态，而且也可以发掘现阶段企业的一些具有潜力的高级人才。因为高潜力的人才才是对企业发展至关重要的，尤其是一些关键的中高层岗位中，管理型人才等都是非常重要的。需要建立一个合适的人才计划，盘点人才之后也可以找到各个岗位的继任者，这也是人才盘点测评非常重要的一个作用。
各个企业都是要有合适的人才规划，需要明确好现在的组织需要和目前的人才现状，然后才能够有针对性提供合适的人才规划。所以人才盘点测评完成后还是要进行人才引进和晋升确认，以及制定合适的人才培养计划，以形成人才管理的整体规划策略。
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