因为人才培养模式也有多种方式，如果想要进行人才方面的培养，那么肯定还是要特别注意好现在的实际情况。根据企业的实际需求出发，然后选择合适的培养方案，同样也要根据人才构建情况来调整，如此人才培养效果才是有保证的。那么常见的培养模式有哪些呢？如何选择适合的培养模式呢？
人才培养模式中，企业一般对新员工都会进行理论输出的培养方式。比较常见的就是课程讲座，还有一些交流会等。尤其是现在很多企业都是直接和高校合作，所以基础的讲座内容还是不能忽略掉的。如果想要保证人才培养的效果，基础的一些理论讲解也是很重要的。尤其是新员工入职时的基础培训，还有后期的岗位培训等，其实都是属于理论输出培养的一个过程。
每个企业都会有定向的人才培养策略，这也是人才培养模式常见种类之一。尤其是企业内部进行人才选拔时，肯定还是要考虑到人才的具体情况，以及未来的岗位需求等。基本上重点岗位每一个都需要有几个适合的人才定向培养，尤其是中层领导干部还是要提前进行培训和定向培养。这样一旦出现人员流动等情况，也不会因此导致日常工作受到影响等，定向培养是一定要打好提前量的。
如果只是单一理论进行培训，其实很难让员工在日常的工作中掌握重点，甚至有一些员工没有办法将理论上学习过的事情直接运用到实践中。所以人才培养模式常常是选择理论和实践相结合的方式，尤其是企业后期的人才培训时，一定要注意好定期的实践考核，确定好培训效果后，再去进行人才评估，以便于让适合的人在适合的岗位上，也方便进行人才结构的建立。
员工日常的基础交流也同样是很重要的，尤其是每一次的课程培训结束之后，其实都应该有交流会，这也是人才培养模式之一。大家可以自述心得体会，如果有什么疑问也同样可以在交流会中沟通。这样可以让领导掌握每一次的培训效果，以及现在的人才情况。尤其是遇到了一些培训瓶颈等，其实也可以通过交流会来找到关键所在，以便于后期培训提升效率。
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