企业领导力的培养还是非常重要的，如果企业领导专业能力强，具有一定的前瞻性，团队的发展自然也是有所保证的。不具备领导力的领导，不只是影响到个人的工作，同样也会影响到企业的发展。那么领导力到底有什么作用？对企业来讲是否重要呢？
什么是企业领导力？其实领导力是在领导者和被领导者之间产生的，领导者会对被领导者实施领导的一种能力。需要具有创造性和创新力。领导力是依靠着领导者来实现的，而且具有重要意义。领导力强的领导决策能力有保证，引领团队工作方向正确，能够以身作则，真正做到一呼百应。
有共同价值观。为了能够真正发挥企业领导力，那么肯定还是要保证领导者、被领导者具有共同的价值观。领导者可以做出整体上的战略规划、工作要求和工作目标等，然后与被领导者进行后期的沟通，让被领导者了解好整体上的意图和工作要求。只有二者有共同的价值观，团队成员才能够真正支持领导者的决定，也能够认真履行自己的职责，完成所有的工作。
领导力和领导实践结合。企业领导力到底是抽象的概念，如果想要真正体现出领导力，那么肯定还是要与日常实践相结合。领导者并不证实发号施令，还需要起到良好的带头表率作用，而且在专业领域具有比较高的水平。只有领导力和领导实践相结合，才能够真正了解到现在团队存在的问题，及时沟通，并且进行矛盾处理，这样也能够产生更强有力的领导力。
领导力和权力的辩证关系。团队会赋予领导具有一定的权利，但并不是有权利就已经具有领导力。领导力主要还是依托于权力之上，并且不只是依靠权利。而且领导力还包括了决断力，影响力，组织力，沟通力等多个方面，所以是需要在日常的工作中不断树立影响力，并且能够从专业领域学习提升领导能力的方法。
企业领导力对于领导者以及企业发展都是具有重要意义的，而且领导力本身就是属于内在力，是属于领导的个人魅力。但是同样领导者也要具有不错的管理能力，这样的外在力是领导的工作手段，能够有效的应用在日常的工作中，同样也能够提升领导者的整体影响力。
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