企业人才培养体系主要是在相应的教育指导思想下，按照企业的特定培养目标，以及人才规格、教学要求等，进行企业人才的基本培养。而且每一个企业的人才要求、现状不同，所以人才培养也要根据实际情况来进行设定。那么人才培养体系包括了哪些关键内容呢？
做好企业人才培养体系之前，首先要确定人才的培养目标。也就是企业的基本目标是什么，为了达成此项目标，需要哪些专业人才。同时也要考虑到人员的个人发展需求等，然后二者相结合来进行目标的设定，再去设定好人才培训计划即可。
人才培养肯定还是要有一定的层次划分，毕竟很多企业的岗位职级较多，所以还是要做好基础的分了。比如基层领导、中层领导、高层领导的基本领导力和管理知识方面的培训肯定也都是不同的。同时也要注意好技术人员的培训，一定要有层次划分，这样再去建设企业人才培养体系也同样都是有保障的。
人才的培养一定要有适合的计划，需要根据培养目标和层次情况，制定合适的培养计划。培养计划中是需要包括培训的课程、具体内容，以及实践机会、职业发展思路等。建议先做好以上两点，然后做好人才的盘点，再去制定适合的人才培养计划即可。
每一个企业的培训都是有不同培养方法，尤其是现在的培训课程项目较多，要考虑到具体的情况再去选择课程。比如内部培训、外部研究、导师制度等等。在设定企业人才培养体系的时候，同样也需要有合适的员工培养计划，还可以适当增加轮岗制和素质方面的提升。
不管如何进行人才培养，同样也要有适合的评估制度。尤其是人才培养的过程中，一定要定期评估，哪怕是基础的理论知识培训，都是需要做好后期的考核。并且要将所有的考核分数和情况记录好，人事部门是需要将相关信息的保存，以便于后期选拔适合的人才等等。
企业人才培养体系也同样要包括好奖励机制，需要有适合的奖励制度，并且要有公平、公开的考核制度和升迁制度。这样可以有效激发员工的学习热情，同样能保证好员工的培训效果。
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