领导力发展并非一蹴而就的，而是要有一定的过程，并且要注意好整体上的培训。除了书本知识，同样也要学习如何将管理模式、科学管理方案融入到现在的企业管理中，真正培养成专业、受尊敬的领导也着实不容易。而且在领导力的培养和发展过程中，我们还有可能会遇到以下几个方面的挑战。
真正合格的领导者是可以推动团队发展的，团队寄希望于自己的领导，希望能够获取灵感和动力，以便于快速、优质的完成工作。尤其是一些充满挑战的工作中，其实非常适合领导力发展。领导必须要自己有动力，又可以激励其他员工，关注每一个同事创造的工作价值。并且愿意和自己的团队分享，保证每个员工都能意识到自己的重要作用，并且要有创新的管理模式。
优秀领导都知道要培养相应的人才，领导力发展是需要不断完善自身，并且提升团队的，每一个员工都至关重要。所以领导要发掘出团队的成员潜力，并且鼓励每一个员工不断成长。需要了解员工的希望，真正帮助员工完成工作上的挑战，用心、合理培养员工。需要创造正式、非正式的机会和员工随时沟通，员工获得帮助的同时，也时培养领导力的重要环节之一。
职场冲突是时常发生的，如果处理不当，那么可能会导致员工有非常大的压力，而且这样的压力后期可能会反弹，造成非常不好的后果。领导力发展也要逐步的处理不同问题，可以允许团队中有不同观点和声音，但是该如何来处理则是领导要考虑的重点问题。需要掌握一定的专业管理方式，同样也要灵活运用，面对不同情况时，都要选择适合的观点处理突发情况，不要害怕领导者的观点会被其他人改变。
领导力发展最后还是要进行自我团队的管理，一般领导都是从内部提拔或新人管理。不管是哪种其实都非常棘手，一定要先建立好信任度，让员工能够认可我们，逐步树立良好的领导力。工作过程中也要学会协调工作，需要花费一定的时间去设定好团队的期望，并且要选择适合的沟通方式。积极与员工沟通，克服可能会出现的各种问题，建立一个真正可靠、团结的团队。
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