领导力由多个方面组成，每一个领导形成的风格不同，领导方式不同，对组织的影响也同样会有一定的差异性。而领导力提升并不只是拥有权力即可，同样领导者也需要有个人魅力，能够在不同的工作情境中体现出自己的领导能力。而提升领导力还是要选择适合的方法，并且要不断充实学习。那么城建的提升领导力方法有哪些呢？
组织成员之所以会认可领导，不只是因为其职位给予的权利，更多还是因为其具有人格魅力，专业性的确让人信服。所以领导力提升第一步就是需要持续学习，必须要保证自己的专业性。不只是要保证自己懂行，还需要具有一定的培养能力，可以让员工不断提升。并且能够跟随变化，与时俱进，保持自己专业知识随时更新，积极保持向上进取的心。
实际上领导力提升更多还是要看你本人的人格魅力，以及对其他人的影响。毕竟任何组织都有可能会出现利益矛盾的情况，尤其是一些大型企业，中层领导就要权衡多个部门的利益和工作，所以并不是简单有能力去管理即可。一定要综合性平衡利益，领导不能贪婪，同时要为每一个人着想，尽可能一碗水端平。而且领导要具有一定的牺牲精神，并不是白白牺牲，而是不纠结短期的利益，寻求长期、更高的收益。在此过程中不只是可以保持领导力提升，同样也会赢得组织成员的尊重，有利于树立权威性。
虽然很多人习惯性摸鱼，但多数员工还是希望能够在工作中实现自我价值。而领导力提升，同样也要保持突破创新，领导需要可以领导着自己的团队超越现在的工作领域，并且获得更好的成绩。简单来讲领导本身就要有创新突破的能力，需要有发散性思维，并且可以给出正确决断。真正懂行又可靠的领导才能领导团队向前，那么其领导的团队会相互信赖和支持，领导和员工也可以相互成就。
实际上领导力提升说起来简单，执行起来确实很难，更多时候还是需要沉淀人品。领导者也需要持之以恒地去学习，并且能够不断带领自己的团队向前。同时在日常的工作过程中，需要真正身体力行，尤其是在权衡利弊时，有必要时同样也要牺牲自我利益成就组织，以便于获得更强的信服力。
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