组织与人才发展直接关系到了企业的成功与否，如果能够将企业的人才和组织发展与现在企业的组织战略相匹配，也能够让企业获得更强的竞争优势，还可以提升整体上的工作效率，并且促进员工的创新能力。但是应该如何进行此类工作的开展呢？怎样才能够做到企业的全面发展呢？
每一个企业肯定都是有自己的战略目标，不管是短期还是长期的战略目标都是需要有明确的方向。而且一定要特别注意好组织的战略目标内容，比如组织使命愿景和核心价值观等等，出生也要特别注意组织与人才发展方向的设定。只有确定好了战略目标，才能够按照此战略目标来进行核心能力和技能的发展，并且可以推动人才发展，同样也是有利于企业的良性竞争和运营。
现在有很多企业都没有做过人才需求分析，可能对自己内部人才的结构以及出现的问题并不是很了解。组织与人才发展还是要特别注意进行人才需求分析，主要是实现人才发展和现在组织战略匹配度相协调的一种关系。通过人才需求分析就可以确定现在和未来的业务需求，还有现在人才市场的一些变化趋势等等。能够让企业及时了解需要哪些关键性的人才，是否需要及时招聘，而且要设定好适合的培训方案等等。
组织与人才发展还是要制定相应的策略，其实可以直接根据战略目标和人才需求的分析结果来制定适合的发展方案。可以先进行招聘和选拔，尤其是大型企业，可以先进行内部员工的选拔，这样优化各个岗位和人才的匹配度，然后再去进行招聘，也可以减少大量的培训时间，同样能够提高招聘效率。一定要进行人事部门的人才管理，并且要定期进行人员的数据整合，以便于分析是否需要招聘新的人员等。
而且要特别注意组织与人才发展也同样需要进行培训，要根据组织战略目标以及员工的发展需求来制定适合的培训计划。可以为员工提供相应的职业发展机会，而且也需要建立好企业的培训课程和跨部门轮岗等制度，这样能够帮助每一个员工获得相应的专业技能和专业知识，同样也能够有利于企业的完善发展。
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